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Cases ControlTech Engineering AG

Aus Fachwissen wird Nachfrage

Wer erklärungsbedürftige Technik verkauft, scheitert selten am Können. Er scheitert an der Sprache. Überall, wo Fachbegriffe die Türe hüten, entscheidet nicht die Tiefe der Expertise – sondern ob jemand ausserhalb des Fachs erkennt, was sie ihm bringt.

Kompetenzen
  • Strategie
  • Branding
  • Multimedia
  • Marketing

Ausgangslage

Die ControlTech Engineering AG in Liestal plant und realisiert Operational Technology: Automation, Industrial IT und Data Management, mit über hundert Fachleuten und Kundschaft in Pharma, Chemie, Energie und Lebensmittelproduktion. Eine Unternehmensstrategie lag vor. Was fehlte, war die Übersetzung in Sprache, Auftritt und Nachfrage.

Wie gross die Lücke war, zeigten Interviews mit Kundinnen, Kunden und Nichtkunden: Begriffe wie «OT Solutions» verstanden fast nur Automatiker, andere hauseigene Bezeichnungen praktisch niemand. Gefragt wurde stattdessen nach etwas ganz Einfachem – nach konkreten Referenzprojekten und nachvollziehbaren Lösungswegen.

Unsere Denkweise

Nicht lauter werden, sondern verständlich. Jede Massnahme übersetzt Fachwissen in etwas, das auch ohne Fachwissen zu erfassen ist: am Messestand ein Objekt zum Anschauen, auf der Website eine Ordnung nach Lösungen und Branchen statt nach Firmenstruktur, im Content eine Frage aus dem Betriebsalltag. Den Anfang machte die Positionierung – Personas, Brand Story und eine Messaging-Architektur, aus der sich seither jeder Text ableitet.

Was nützt Expertise, die niemand versteht, der sie braucht?
Anita Fiechter, Szenario-Denkerin und Inspirationsquelle
  • Die Regalwand am CTE-Stand: Leistungsfelder Data Management, Security Solutions und IT Infrastructure als grün, blau und gelb gefüllte Laborgefässe, darunter die Referenzprojekte als Reagenzgläser
  • Die Cocktailmaschine am CTE-Stand aus der Nähe: Laboranlage mit Reaktor, Kühler, Ventilen und Schläuchen, davor drei Gläser mit blauem und grünem Getränk
  • Betrieb am CTE-Stand an der Ilmac 2023: Besucherinnen und Besucher stehen vor der Regalwand und dem Cocktailkubus, rechts der blaue Turm mit dem Logo

Messestand an der Ilmac

2023 wurde die Strategie zum ersten Mal sichtbar: eine Regalwand, die die Leistungsfelder nebeneinanderstellt, Referenzprojekte als Objekte statt als Logoreihe – und eine Cocktailmaschine, die im Kleinen zeigt, was CTE im Grossen macht. Der Stand wurde zur Vorlage für alles, was danach kam.

Zwei Blätter der CTE-Gestaltungsrichtlinien angeschrägt auf blauer Fläche: Titelseite mit Inhaltsverzeichnis, dahinter die Farbseite

Designsystem

Aus einem vorhandenen Erscheinungsbild wurden verbindliche Regeln: Gestaltungsrichtlinien, eine neue Schriftlösung, Folienmaster für alle Geschäftsbereiche, Office-Vorlagen und Webkomponenten. Damit gestaltet auch, wer kein Grafikwissen hat, im gleichen System.

Die CTE-Website im MacBook auf blauer Fläche: Startseite «Ihre Experten für Operational Technology» mit der interaktiven Anlagengrafik

Responsive Website

Die Website ist nach Lösungen und Branchen sortiert, nicht nach Firmenstruktur – dieselbe Ordnung wie am Messestand. Dazu ein Inhaltssystem, das CTE selber pflegt, damit Fachwissen aus dem Haus auch im Haus publiziert werden kann.

Interaktive Anlagen-Illustration mit Klick-Cursor im Monitor, Ausschnitt

Interaction Design

Eine interaktive Anlagengrafik macht aus einer Leistungsliste einen Ort: Wer auf einen Punkt in der Produktion klickt, sieht, was CTE dort löst. Technische Zusammenhänge werden gezeigt statt beschrieben.

Content Marketing

Das Wissen war längst im Haus, es stand nur nirgends. Als Serien auf LinkedIn, im Newsletter und als Fachartikel auf der eigenen Website wird daraus der Grund, warum jemand anruft – geschrieben entlang der Fragen, die im Betrieb wirklich gestellt werden.

Making-of beim Dreh: Blick über die Schulter auf Kamera und Gimbal, dahinter ein Mitarbeiter am Arbeitsplatz

Pharma-Forum-Video

Ein Fachanlass ist schnell ein Termin im Kalender. Mit Bewegtbild wird er zum Ausgangspunkt einer Serie: Der Auftritt am Pharma Forum liefert Material für Wochen – und zeigt Menschen statt Systeme.

Kampagne

Eine neue Leistung braucht Nachfrage, bevor sie Referenzen hat. Auf LinkedIn und in Fachmedien haben wir sie sichtbar gemacht – mit hartem Budget- und Gebotsdeckel, damit jede Runde auswertbar bleibt und nicht einfach Geld verbraucht.

Reporting

Die Zahlen stehen nicht in einer Agenturpräsentation, sondern in einem Dashboard auf der eigenen Website. Damit wird Marketing zu einer Grösse, über die die Geschäftsleitung selber entscheiden kann – jederzeit, ohne Umweg über uns.

Dominic Brunner, ControlTech Engineering AG
Kundenstimme
Unsere Strategie-Papiere werden nun endlich umgesetzt.
Dominic Brunner, ControlTech Engineering AG

Wenn dir das bekannt vorkommt

Dann lohnt sich das Gespräch, bevor die nächste Broschüre entsteht. Wir nehmen uns eine Stunde für deine Situation – kein Verkaufstermin, sondern Sparring: Was trägt bei dir schon, was fehlt, und woran würdest du merken, dass es wirkt.

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