Dass KI die Designlandschaft verändert hat, ist auch Nicht-Gestaltern klar. ChatGPT, DALL-E und Midjourney sind Alltag und jeder kennt Deepfakes aus sozialen Medien.
Wir mögen den kreativen Ideenaustausch mit unseren Kunden und bringen gerne «andere» Ansätze mit ins Spiel. Manchmals hilft ein Blick von aussen. So wie bei der Basellandschaftlichen Gebäudeversicherung (BGV). Hier sorgten wir mit unserer unkonventionellen Art für staunende Blicke.
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Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick
Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick
Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick
Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick
Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick
Eine Monopol-Stellung macht den Change Prozess nicht einfacher. Aber durchaus spannend! Unsere Kund:innen der Basellandschaftlichen Gebäudeversicherung möchten 2018 ihre Kommunikation frischer, moderner und vor allem dienstleistungsorientierter gestalten. Das «Behördisch» soll zu «Kundisch» werden. Gleichzeitig soll der gedruckte Geschäftsbericht zu einem digitalen Produkt werden, welches übers ganze Jahr mit den Stakeholdern kommuniziert. Das passt perfekt zu uns als digitale Kommunikationsagentur.
Vom Flyer-Fokus zum bewegten Multimedia-Mitarbeiterfoto: Angefangen haben wir mit einer Anfrage für einen Flyer. Mit unserem crossmedialen Ansatz ist sofort der Fingerheld entstanden, den wir in Videospots für öffentliche Verkehrsmittel nutzten. Im Frühjahr 2022 ist der erste digitale Geschäftsbericht online gegangen. Parallel dazu haben wir das Kundenmagazin ins Leben gerufen. Es ergänzt die Sensibilisierung für die Tätigkeiten und Schwerpunkte der BGV für die breite Öffentlichkeit.
Der digitale Geschäftsbericht als eigene Microsite mit interaktiven Animationen und erweiterten Inhalten.
Der BGV-Fingerheld zieht sich als gute Seele durch sämtliche Kommunikationsmittel der BGV.
Er zeigt auf, wo welche Gefahren entstehen können und sensibilisiert für die Themen der BGV.
Auch bei den ÖV-Kampagnen übernimmt der Fingerheld die Rolle des Tippgebers.
Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher
Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher
Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher
Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher
Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher
Die Basellandschaftliche Gebäudeversicherung hat eine Monopolstellung, wenn es um das Versichern von Gebäuden im Kanton Basel-Landschaft geht. Dennoch macht sich das Unternehmen Gedanken, wie es seine Präventionsaufgaben noch besser kommunizieren kann. Kurzerhand werden wir angefragt, einen Ratgeber-Flyer zu kreieren. Beim unverbindlichen Erstgespräch fragen wir nach, was mit dem Flyer geschehen soll. So wie wir immer nachfragen. Wir sehen uns nicht als ausführende Agentur. Wir sehen uns als Hinterfrager der Ausgangslage.
Und wir sind der Überzeugung: Integrierte Kommunikation macht Sinn. Crossmediale Vernetzung ebenfalls. Auf einmal wird aus dem Flyer gutes Storytelling. Aus den verschiedenen Elementen ein Superheld. Mit dem erhobenen Zeigfinger wollen wir nicht ermahnen. Wir wollen spielerisch darauf hinweisen, wie man sich präventiv auf einen Sturm vorbereiten oder wie man einen Brand verhindern kann.
Der neue BGV-Superheld führt durch die gesamte Ratgeberwelt. Er vermittelt interessante Tipps auf den Screens in Öffentlichen Verkehrsmitteln und beantwortet die wichtigsten Fragen im Web.
Robin Hediger, Fachspezialist Kommunikation, BGV
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Ich schätze die mitdenkende Art von diffrent. Sie verbinden unsere Ideen jeweils crossmedial und speditiv.
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Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr
Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr
Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr
Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr
Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr
Der Fingerheld ist weit mehr als ein Mahnfinger. Im besten Fall hilft er in einer verständlichen Sprache, Unheil zu verhindern. Er klärt auf, informiert und gibt Tipps. In unserer ÖV-Kampagne vermittelt der Fingerheld einfach Tipps bei drohenden Unwettern. Mit diesem Storytelling sind die Inhalte leichter verständlich und bleiben in Erinnerung.
Für die BGV setzen wir uns multimedial ein. Wir digitalisieren auch den Geschäftsbericht und denken ganzheitlich über das ganze Jahr mit einer sinnvollen Redaktionsplanung. Wir wissen, dass es sechs Wiederholungen braucht, damit eine Kommunikationsbotschaft verstanden wird. Also nutzen wir diese Ausgangslage und setzen die Newsmeldungen übers Jahr für die Kreation von multimedialen Inhalten ein. Der Geschäftsbericht dient am Ende als Jahresrückblick und als komprimierte Zusammenfassung aller Inhalte. Der Fingerheld kommt ebenfalls zum Einsatz. Er formuliert in einfacher Sprache Tipps und Hinweise, die den gedruckten Geschäftsbericht mit crossmedialen Inhalten ergänzen.
Das Titelbild nimmt jeweils eine wichtige Rolle ein in einem Geschäftsbericht oder einem Magazin. Gut, haben wir das Know-How intern.
Mit unserem hauseigenen Fotografen Roger können wir sichergehen, dass die Bilder so werden, wie wir sie uns wünschen.
Multimediale Ideen werden im digitalen Geschäftsbericht zu Bewegtbildern.
Ansprechende Infografiken zeigen Zahlen & Fakten im Geschäftsbericht.
Kundenmagazin für Kundenbindung
Kundenmagazin für Kundenbindung
Kundenmagazin für Kundenbindung
Kundenmagazin für Kundenbindung
Kundenmagazin für Kundenbindung
Das Kundenmagazin erscheint neben dem Geschäftsbericht zweimal jährlich: Damit der ganze Content-Marketing-Aufwand nicht nur für die Stakeholder der öffentlich-rechtlichen Unternehmung betrieben wird, entsteht zweimal im Jahr ein Kundenmagazin. Ähnliche Themen werden bereits aufbereitet und für den Geschäftsbericht nur nochmals redigiert. Das bringt einen grossen Mehrwert, aber nicht einen grossen Mehraufwand.
Eptinger Mineralwasser im BGV-Branding
Eptinger Mineralwasser im BGV-Branding
Eptinger Mineralwasser im BGV-Branding
Eptinger Mineralwasser im BGV-Branding
Eptinger Mineralwasser im BGV-Branding
Damit das ganzheitliche Branding auch im Kundenkontakt nicht unterbrochen wird, gibt es Eptinger-Mineralwasserflaschen im «Look and Feel» der BGV. Die Grundfarben als Hinweis auf den Anteil Mineralwasser haben wir vom Eptinger-Branding übernommen. Rot steht für prickelnd, Grün für légère und Blau für still. Die BGV-Bereiche sind ebenfalls in Rot, Grün und Blau definiert. Aus diesem Grund haben wir die rote Etikette für die Schadenbekämpfung (Feuerwehr), die grüne Etikette für die Schadenverhütung (Prävention) und die blaue Etikette für Schadenentschädigung (Versicherung) übernommen.
Wir sind der Meinung, dass Branding auch im Meeting nicht aufhören sollte.
Dann melde dich doch bei uns. Wir nehmen deine Ausgangslage unter die Lupe, analysieren die unterschiedlichen Aspekte und positionieren dich passend für deine Zielgruppen.
Oder stöbere weiter in unseren Kunden-Projekten. Wir zeigen dir auf, wie wir arbeiten und hoffen, dass du besser verstehst, warum das gründliche Hinterfragen und Über-den-Tellerrand-hinaus-denken für uns so wichtig ist. Jedes Projekt steht für eine Kernkompetenz von uns. Lass dich verzaubern.
Crossmedia Marketing mit bardusch, Schweiz
Crossmedia Marketing mit bardusch, Schweiz
Crossmedia Marketing mit bardusch, Schweiz
Crossmedia Marketing mit bardusch, Schweiz
Crossmedia Marketing mit bardusch, Schweiz
Als Teil der internationalen Bardusch Gruppe ist es für Bardusch Schweiz trotzdem wichtig die eigenen Ziele und Personas voll und ganz zu verstehen.
Für die BVB haben wir eine Kampagne konzipiert, die aufs ausgebaute Nachtangebot hinweisen soll. Daraus entstanden ist eine durchdachte User Journey mit auffälligen Tram- und Busbeschriftungen sowie Screen-Animationen.
