Integrierte
Kommunikation
multimedial umgesetzt

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multimedial umgesetzt

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Kommunikation
multimedial umgesetzt

Wir mögen den kreativen Ideenaustausch mit unseren Kunden und bringen gerne «andere» Ansätze mit ins Spiel. Manchmals hilft ein Blick von aussen. So wie bei der Basellandschaftlichen Gebäudeversicherung (BGV). Hier sorgten wir mit unserer unkonventionellen Art für staunende Blicke.

Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick

Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick

Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick

Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick

Digitaler Geschäftsbericht als bewegter Jahresrückblick

Eine Monopol-Stellung macht den Change Prozess nicht einfacher. Aber durchaus spannend! Unsere Kund:innen der Basellandschaftlichen Gebäudeversicherung möchten 2018 ihre Kommunikation frischer, moderner und vor allem dienstleistungsorientierter gestalten. Das «Behördisch» soll zu «Kundisch» werden. Gleichzeitig soll der gedruckte Geschäftsbericht zu einem digitalen Produkt werden, welches übers ganze Jahr mit den Stakeholdern kommuniziert. Das passt perfekt zu uns als digitale Kommunikationsagentur.

Vom Flyer-Fokus zum bewegten Multimedia-Mitarbeiterfoto: Angefangen haben wir mit einer Anfrage für einen Flyer. Mit unserem crossmedialen Ansatz ist sofort der Fingerheld entstanden, den wir in Videospots für öffentliche Verkehrsmittel nutzten. Im Frühjahr 2022 ist der erste digitale Geschäftsbericht online gegangen. Parallel dazu haben wir das Kundenmagazin ins Leben gerufen. Es ergänzt die Sensibilisierung für die Tätigkeiten und Schwerpunkte der BGV für die breite Öffentlichkeit.

Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher

Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher

Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher

Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher

Ein Fingerheld bringt den Servicegedanken näher

Die Basellandschaftliche Gebäudeversicherung hat eine Monopolstellung, wenn es um das Versichern von Gebäuden im Kanton Basel-Landschaft geht. Dennoch macht sich das Unternehmen Gedanken, wie es seine Präventionsaufgaben noch besser kommunizieren kann. Kurzerhand werden wir angefragt, einen Ratgeber-Flyer zu kreieren. Beim unverbindlichen Erstgespräch fragen wir nach, was mit dem Flyer geschehen soll. So wie wir immer nachfragen. Wir sehen uns nicht als ausführende Agentur. Wir sehen uns als Hinterfrager der Ausgangslage.

Und wir sind der Überzeugung: Integrierte Kommunikation macht Sinn. Crossmediale Vernetzung ebenfalls. Auf einmal wird aus dem Flyer gutes Storytelling. Aus den verschiedenen Elementen ein Superheld. Mit dem erhobenen Zeigfinger wollen wir nicht ermahnen. Wir wollen spielerisch darauf hinweisen, wie man sich präventiv auf einen Sturm vorbereiten oder wie man einen Brand verhindern kann.

Der neue BGV-Superheld führt durch die gesamte Ratgeberwelt. Er vermittelt interessante Tipps auf den Screens in Öffentlichen Verkehrsmitteln und beantwortet die wichtigsten Fragen im Web.

Robin Hediger, Fachspezialist Kommunikation, BGV

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Ich schätze die mitdenkende Art von diffrent. Sie verbinden unsere Ideen jeweils crossmedial und speditiv.

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Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr

Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr

Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr

Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr

Verhaltenstipps im öffentlichen Verkehr

Der Fingerheld ist weit mehr als ein Mahnfinger. Im besten Fall hilft er in einer verständlichen Sprache, Unheil zu verhindern. Er klärt auf, informiert und gibt Tipps. In unserer ÖV-Kampagne vermittelt der Fingerheld einfach Tipps bei drohenden Unwettern. Mit diesem Storytelling sind die Inhalte leichter verständlich und bleiben in Erinnerung.

Für die BGV setzen wir uns multimedial ein. Wir digitalisieren auch den Geschäftsbericht und denken ganzheitlich über das ganze Jahr mit einer sinnvollen Redaktionsplanung. Wir wissen, dass es sechs Wiederholungen braucht, damit eine Kommunikationsbotschaft verstanden wird. Also nutzen wir diese Ausgangslage und setzen die Newsmeldungen übers Jahr für die Kreation von multimedialen Inhalten ein. Der Geschäftsbericht dient am Ende als Jahresrückblick und als komprimierte Zusammenfassung aller Inhalte. Der Fingerheld kommt ebenfalls zum Einsatz. Er formuliert in einfacher Sprache Tipps und Hinweise, die den gedruckten Geschäftsbericht mit crossmedialen Inhalten ergänzen.

Kundenmagazin für Kundenbindung

Kundenmagazin für Kundenbindung

Kundenmagazin für Kundenbindung

Kundenmagazin für Kundenbindung

Kundenmagazin für Kundenbindung

Das Kundenmagazin erscheint neben dem Geschäftsbericht zweimal jährlich: Damit der ganze Content-Marketing-Aufwand nicht nur für die Stakeholder der öffentlich-rechtlichen Unternehmung betrieben wird, entsteht zweimal im Jahr ein Kundenmagazin. Ähnliche Themen werden bereits aufbereitet und für den Geschäftsbericht nur nochmals redigiert. Das bringt einen grossen Mehrwert, aber nicht einen grossen Mehraufwand.

Siehst du das auch so?

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Dann melde dich doch bei uns. Wir nehmen deine Ausgangslage unter die Lupe, analysieren die unterschiedlichen Aspekte und positionieren dich passend für deine Zielgruppen.

Oder stöbere weiter in unseren Kunden-Projekten. Wir zeigen dir auf, wie wir arbeiten und hoffen, dass du besser verstehst, warum das gründliche Hinterfragen und Über-den-Tellerrand-hinaus-denken für uns so wichtig ist. Jedes Projekt steht für eine Kernkompetenz von uns. Lass dich verzaubern.